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電解鋁辦公室主任左自團一行來盛泉油脂和江泉管業(yè)考察學習

作者: 發(fā)布于:2014-2-25 17:46:22 點擊量:

 

2014年2月25日,華宇鋁電有限公司電解鋁辦公室主任左自團帶領各車間主任及部分班組長40余人來盛泉油脂和江泉管業(yè)參觀學習,盛泉油脂辦公司主任李百昌、江泉管業(yè)辦公室副主任張美分別在各單位陪同。
在盛泉油脂,李主任首先就左主任一行表示熱烈的歡迎,華宇鋁電和華盛江泉集團一直以來都是友好兄弟單位,兩家單位經(jīng)常開展類似的互相學習、互相交流的活動,通過互相學習,企業(yè)能夠不斷進步,不斷發(fā)展壯大。短暫的歡迎交流后,生產技術部副部長袁友生和技術專工戴向東等帶領大家來到車間,現(xiàn)場參觀學習盛泉油脂的現(xiàn)場管理及車間管理制度。在江泉管業(yè),生產技術部徐斌部長及安全部負責人與前來考察學習的華宇鋁電管理人員和班組長們在車間現(xiàn)場進行了熱烈的討論學習,在討論的同時,分析自身存在的缺陷和不足,學他人之長,補自身之短,完善管理制度,增強自身能力,為企業(yè)的發(fā)展進步壯大貢獻自身的力量。
對標管理:對標管理是指企業(yè)以行業(yè)內或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標桿,從各個方面與標桿企業(yè)進行比較、分析、判斷,通過學習他人的先進經(jīng)驗來改善自身的不足,從而趕超標桿企業(yè),不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。